選礦廠對(duì)選礦設(shè)備的選型定位及采購(gòu)計(jì)劃合理制定

選礦廠在選擇選礦設(shè)備時(shí)需要注意的內(nèi)容有很多，不僅要選擇合適的選礦設(shè)備，還有注意后期采購(gòu)計(jì)劃的合理制定。為了方便選礦廠的選型，我們選礦設(shè)備廠家對(duì)這兩個(gè)重要問題提出了有效的解決方案，下面來(lái)簡(jiǎn)單介紹。

1、設(shè)計(jì)人員水平較低 ,設(shè)備選型定位錯(cuò)誤

設(shè)備選型應(yīng)該從生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)開始實(shí)施,進(jìn)行充分調(diào)研、考察、論證、比較,穩(wěn)步推進(jìn);由于設(shè)計(jì)人員不懂市場(chǎng),不懂設(shè)備企業(yè)現(xiàn)狀,不懂設(shè)備使用現(xiàn)狀;有的設(shè)計(jì)人員,從來(lái)沒有進(jìn)行過(guò)相關(guān)設(shè)計(jì),缺乏設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn)，依靠設(shè)備廠商的廣告宣傳或外行意見選型，導(dǎo)致設(shè)備選型錯(cuò)誤或定位不清晰，給選礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)留下隱患。

解決措施及辦法：

選擇有資質(zhì)的高水平設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì),本單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)研究,考察相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)及使用情況,做到心中有數(shù);二是要有工藝技術(shù)技術(shù)員參與研究,設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行咨詢、請(qǐng)教;三是完成設(shè)計(jì)后,邀請(qǐng)資深技術(shù)員進(jìn)行論證，這樣才能實(shí)現(xiàn)選礦的意義。

2、選礦廠按經(jīng)驗(yàn)申報(bào)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

許多選礦廠,申報(bào)設(shè)備、備件、材料計(jì)劃時(shí),未進(jìn)行設(shè)備選型研究,到現(xiàn)場(chǎng)照抄已經(jīng)使用的設(shè)備型號(hào),按照過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃;缺乏使用數(shù)據(jù)記錄,沒有進(jìn)行理論研究,沒有對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行使用壽命研究、使用成本研究、維修成本研究、故障率研究、性價(jià)比研究等;導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備管理無(wú)創(chuàng)新,選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較差,造成企業(yè)生產(chǎn)成本高。

解決措施及辦法：

加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)狀研究,做好臺(tái)賬記錄,加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)收集管理,對(duì)設(shè)備運(yùn)行主要指標(biāo)進(jìn)行記錄、研究、論證及比較,了解和掌握國(guó)內(nèi)外中、高端設(shè)備及有名的品牌生產(chǎn)單位,熟悉國(guó)內(nèi)外中高端相關(guān)設(shè)備使用情況,找出差距及問題,為下一輪設(shè)備更新、改造提供依據(jù)。對(duì)所選設(shè)備進(jìn)行可行性研究,比較優(yōu)缺點(diǎn),性價(jià)比,礦石處理成本,備件消耗成本,故障率等指標(biāo),選擇使用綜合成本低的設(shè)備。